過年前原抱著丟出爛攤子，不管後續接班梯隊如何評價，是罵名或掌聲都無所謂，我給自己打的分數就是不及格，就是個實實在在的爛攤子，因為我完全無法專心一意的去做好應盡的本份，要我花太長的時間進社團專門處理相關會務，打心裏千百個不願意，如此的心態作祟下，能有多少表現是可想而知。
舉個例子，每回會訊中皆需刊印榮譽團體會員、永久團體會員、榮譽會員、永久會員之名單，每當新會訊出刊，總會接到不少反應，告知其會員身份未獲變更，一旦接獲申訴，也只能一再賠不是，道歉再道歉，道歉久了是更加確認自己真的不適合兼任會務工作。
不過口頭上雖這麼說，但面對會員資料管理問題，我還是花了頗長一段時間在不停構思，第一年完全在摸索，先行了解會員資料之細節及該以何種方式開發建置，第二年一如「在小破小立與不破不立間掙扎」所述，而臨交接前的心情則如「任務解除」所述。
原本還真的是想原封不動的交接出去，但在過年時卻聽聞春節九天連假後一星期就馬上要評鑑，連我自己都看不下去的會員資料管理方式，要這樣丟出去雖輕鬆，但內心卻是相當不安，多日難眠，一直在思索及掙扎該不該照我的方式去執行，詢問多人意見，總是被潑冷水的多，認為我的方式並不妥，還有關心的是勸我照往例辦理，可省卻後續的麻煩事。
思考了好多天，好多次都決定要付諸實行，到文具商城去找適合的、較大型可容納更多資料的活頁夾，臨到店前念頭一轉又決定放棄，想想何苦折磨自己，但隔日還是又乖乖去尋找，並且自掏腰包購買可換封面的活頁夾及內置之透明活頁資料保護袋。
常會覺得自己是否表達能力太差，向其他人說明我的構想，別人總是聽不太懂我的意思，我所形容的方案與現行運作是背道而馳，做吧！或許只有實際做出成品，實際操演一次，大家才能真的理解我內心的藍圖。
第一步開始打散所以依會員類別分類的資料夾，依當初我所輸入資料庫的順序(編號)一一安插入透明夾中，九百多位會員不論後續是否仍為有效會員或已死亡，我覺得都是歷史沿革的資產，理應永久保留(過去有些會員因離開資料即抽離，非常可惜)，光整理這些資料和編號(透明活頁資料保護袋外張貼編號)，就耗費我大約三天的時間，列印資料夾封面後算是離預想目標更接近了，
雖說如此，還是有人不能認同我的做法，這是因為我還沒造冊(類似目錄)，所以他們還無法完全理解，關於這點我不想多所辯解，也不想因此而生氣，況且大家都是無給職，都是快樂志工，意見相左也算正常之事，一旦我造冊列印完成，或許就能改變他們的想法，又花了大約一天的時間才完成在Excel上的編排，先列印全體會員，再依會員類別一一篩選排序列印，總算完成移交並指導下一接班梯隊使用，幸好下一接班梯隊人員能接受我的概念，後續說服的工作就由他們去進行，我就不太想理會，若是仍堅持照原方式，我則願意協助恢復原狀。
時隔一星期，居然有了不錯的發展，聽說理事長參觀了外縣市的做法，要求所有組別皆應以活頁夾方式來收納資料，刹時一夥人忙得團團轉，此時的我倒反而輕鬆，因為我有先見之明先這麼做，延到下星期的評鑑問題，就完全不需我去操心，下一接班梯隊人員好像也沒打電話來求助，看來應該是沒問題才對。
說真格的，這是牢騷文，也只是一篇記錄過程中的情緒掙扎和演變歷程，看看就好，看不懂是非常正常的一件事，我的表達能力本來就差嘛！